11月10日14:00，v8哈希游戏运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2022年11月安全工作例会，会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心及v8哈希游戏长运本部有关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、v8哈希游戏长运所属企业、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会人员通过视频连线同步远程参会。

会议起头，安全数总监王敏传递了10月份安全工作发展情况及近期已经发展的路口安全管控推荐措施清单造订下发、出租车安全管控督导、动态监控业务培训会、疫情防控工作及
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；分析了安全出产局势，对脱险变乱依照变乱类型等多维度进行了具体分析，并对有关黄灯沉点单元进行了工作提醒
；以近期典型变乱进行了警示教育，对部门公司显露出来不好的方面，提出了整改措施及要求
；对10月违法违规处置情况进行了传递
；对近期各项安全工作进行了安插以及今冬明春及岁末岁首安全出产工作专项部署。企划部、车技部、GPS监控中心别离对有关工作作了要求
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会上，李明远结合会议PPT对有关内容进行了沉申，出格指出：一是各单元分管安全掌管人要梳理今年以来被红灯、黄灯警示次数，自动思虑分析原因，不要忽视其背后露出出来的景象和问题，并报至企业掌管人，要高度器沉、提高警惕，发现问题、解决问题
；二是变乱产生单元要真正地直面问题，当真分析变乱原因，落实整改，做到安全管控前移，最终出现变乱预防现实功效，这是对企业及幼我的掌管
；三是切实意识到“安全带=性命带”的沉要意思，携带驾驶员提高意识及强化落实督促乘客使用安全带
；四是严格落实驾驶员违法违规惩处工作，一把手要做好工作复盘，思虑是否各环节工作落实到位。

随后，李明远结合近期事例等进行感悟分享并强调：一是针对近期大环境、行业严格局势及面对较大压力和挑战下，对各企业及幼我治理和能力提升有较大的考验，前期公司受高温、限电、疫情蹬装响，都经历过来了，相信后面每一天城市比今天好，坚信支出的劳累肯定有价值
；二是要落实安全管控末梢落地，此刻看似好多项工作，但都只是工作方式上分歧，下沉式督导坐班机造要结合走线观察、视频回放、流程回溯等进行融会贯通，并真正地去落实，切实提升具体工作措施的效力。

会上，李明远对近期八项沉要工作作专项铺排：

一是做好线路安全调查工作，要有价值体现。凭据线路现实情况造订针对性管控措施并提醒驾驶员采取防御驾驶措施，确保风险防备措施落到实处。

二是凭据各单元造订的应急预案做好培训及演练工作，积极发展应急预案登记工作。

三是抓好多种经营等后场及办公区域消防等安全治理工作。客运站做好反恐防暴工作，定期排查隐患并及使佧改到位
；出格提醒柴油已调整为
；，眉山四通客运站的撬装加油站要严格依照划定自查整改美满。

四是常态化抓好疫情防控工作不放松。落实好幼我自身防护及异常情况上报机造。

五是严格执行行业、集团公司及自身企业造订的工作铺排部署。针对近期发展的出租车及路口安全专项管控工作，部吩祗业获得了较好的功效，各企业要时常自省自查自纠，实切其实地落实，要真抓实干，杜绝打卡式摆拍式发展工作。

六是做好安全工作总结及打算的造订、分化、下达指标工作。各级辅导干部要思虑分析积年来的安全数据变动，发现问题、梳理问题，携带团队人员造订各项针对性管控措施，改善不及及短板，融入到打算之中，发展的安全工作才切实具备价值。

七是对货运业务、城配业务、网约车业务等新业务板块安全治理工作进行了工作提醒。要求依照新业务发展情况及要求，鉴别和评估风险，切实落实安全主体责任，匹配和美满安全管控系统、机造，实时落实好各项安全治理措施，确保业务稳重发展。

八是分享近期事务案例，思虑案例背后的共性问题，要正确意识流程化、规范化、清单化的沉要性，达到治理实效。

最后，李明远出格强调，以上工作要求要有效落实，杜绝走过场、流于大局，加强做好车辆停复驶安全治理，落实路口及出租车安全专项管控工作，要定期进行工作复盘，查找不及及使佧改到位，整个安全治理人员要为企业安全运杏注安稳运行赋好能。