——v8哈希游戏运业召开2013年度总结赞美大会暨2014年《工作指标责任书》签定典礼

    [本网讯] 凯歌声声辞旧岁，骏马飞跃迎新春。1月26日下午，v8哈希游戏运业2013年度总结赞美大会暨2014年工作指标责任书签定典礼在江油新客站隆沉进行，公司董事长李亿钟注经营班子辅导以及其他中高层治理人员、受赞美的“优良员工”、“先进集体”代表等100余人参与本次会议；嵋橛晒靖弊芫碚庞ㄉ鞒。

    会上，公司总经理曾刚代表经营班子向大会做了关于2013年度工作总结及2014年度工作思路的汇报，他在汇报中说，2013年，公司紧紧萦绕“高效、创新、深入、规范”的经营方针，深入内部挖潜、提升治理质效，积极拓展示有业务，提升综合盈利能力，圆满实现了董事会下达的年度指标工作。公司总体经营情况不变发展，主交易务维持健康成长。2014年，公司将持续在董事会辅导下，紧盯安全，主抓治理，夯实基础，放眼全局，推进公司稳重发展，为实现公司“二五战术规划”奠定坚实基础。

    为激励先进，设置典型，大会对公司2013年杜卓现出来的优良团队、卓越职业经理人、治理精英、安全治理先进单元、公司化经营先进单元进行了赞美。董事长李亿钟注总经理曾刚等辅导向受赞美的先进代表宣告了奖牌、证书。

    会上，总经理曾刚向所属企业发放了2013年度查核了局，与所属企业掌管人签定2014年度《工作指标责任书》。

    大会最后，公司董事长李亿中作了沉要讲话。他首先充分注定了公司2013年在曾刚为首的经营班子携带下获得的成就和进取，他寄语整个员工：新年新形象，公司要紧紧萦绕“转型、创新、效能、效益”八字方针，致力工作，振奋有为；要切实转变工作风格，贯彻落实“深、快、细、严、活”的工作方针，成立起积极向上、健康清新的文化氛围；要创新发展新业务，增长新的经济增长点，启发多大局的经营渠路；要狠抓员工素质，打造进建型组织，逐步成立起全面、系统的员工培训机造；要致力提升服务品质，打造企业品牌，塑造客运行业新风尚。

二0一四年一月二十七日